Leistungen
Unser Industriefokus liegt in den Branchen Telekommunikation, Banking und Medien, eng gekoppelt mit vier Kompetenzfeldern.
Team
Das multidisziplinäre Atlas Management Team, arbeitet nicht nur zusammen. Es arbeitet gemeinsam.



Kernzielsetzung
Operative Geschäftsführung mit den Zielen
  • Deutliche Umsatzsteigerung durch Erschließung neuer Marktsegmente
  • Ausbau des Marktanteils
Beitrag/Aufgaben Atlas
Atlas Management hat die vollständige Verantwortung für die Führung der Geschäfte im deutschsprachigen Raum übernommen:

Operative Geschäftsführung
  • Verbesserung der Kostenstrukturen durch Produktstandardisierung und Infrastruktursharing
  • Re-Fokussierung der Marketingaktivitäten und Etablierung neuer Distributionskanäle
  • Expansion in neue Absatzmärkte

Aufbau Mehrwertdienste-Portfolio
  • Überarbeitung und Straffung Produktangebot
  • Ergänzung des Commodity-Produkts Bandbreite um Mehrwertservices in Zusammenarbeit mit Re-sellern
  • Formulierung marktgerechter Preismodelle

Aufbau und Administration Finanzholding
  • Abstimmung der Geschäftsstrategie mit dem europäischen Mutterkonzern und weiteren Tochterunternehmen
  • Koordination der beteiligten Finanz- und Rechtsdienstleister
  • Optimale Nutzung von konzerninternen Synergiepotentialen

Teamgröße Atlas
2 – 3 Berater

Besondere Herausforderungen
  • Massive Umbrüche im Satellitenmarkt führten zu Umsatz- und Ergebnisstagnation beim Klienten sowie zu unbefriedigenden Prognosen
  • Margendruck: Bandbreite, das Kernprodukt des Klienten, entwickelt sich zur Commodity-Leistung
  • Wettbewerb durch neue Anbieter und Substitute: Im Stammgeschäft TV bieten sich den Sendern zunehmend mehr Distributionsalternativen wie DVB-T, TVoDSL
  • Konzerninterne Kommunikation: Hohe Koordinationsanforderungen in einem multinationalen Konzern waren zu berücksichtigen

Ergebnisse
Eine nachhaltig positive Entwicklung der Ergebnisse:
  • Einführung neuer Produktreihen mit Partnern
  • Deutlich über dem Durchschnitt liegendes Wachstum
  • Massive Erhöhung des Auftragsbestands
  • Überdurchschnittlicher Beitrag zum Konzernergebnis


Aktueller Stand und Perspektive
Nach erfolgreicher Stabilisierung und Ausweitung der Marktposition ist die nächste Herausforderung den Klienten im deutschen und zentraleuropäischen Markt als Marktführer zu etablieren.
















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