Leistungen
Unser Industriefokus liegt in den Branchen Telekommunikation, Banking und Medien, eng gekoppelt mit vier Kompetenzfeldern. Team
Das multidisziplinäre Atlas Management Team, arbeitet nicht nur zusammen. Es arbeitet gemeinsam.

Beitrag/Aufgaben Atlas
Atlas Management hat den Aufbau der neuen Transaktionsbank durchgängig begleitet:

Business-Planung und Akquise:

• Erarbeitung eines tragfähigen Business-Planes inklusive erstem Preismodell
• Begleitung der Vorvertragsverhandlungen

Vertragsverhandlungen:

• Aktiver Verhandlungssupport in den Preis- und Übernahmeverhandlungen mit zwei deutschen Großbanken
• Bewertung von Preismodellen, SLAs und IT-Schnittstellen

Übernahme und Postmerger-Integration:

• Durchführung der Business und IT-Integration in den übernommenen Gesellschaften
• insbesondere Wahrnehmung einer übergeordneten Programm-Management-Funktion

Konsolidierung und Aufbau Zentralfunktionen:

• Durchführung abschließender Zentralisierungs- und Kostensenkungsmaßnahmen
• Aufbau und Konzeption zentraler Steuerungsfunktionen

Teamgröße Atlas
4 – 6 Berater

Besondere Herausforderungen

• „Neulandeffekt“ mangels markterprobter Preis- und Businessmodelle
• Hohe Projektkomplexität durch gleichzeitige Integration zweier Großbanken
• Integration unterschiedlicher Unternehmenskulturen
• Integration differierender technischer Plattformen
• Projektvolumen im dreistelligen Millionenbereich

Ergebnisse
Die Transaktionsbank wurde erfolgreich am Markt etabliert:

• Übernahme des Zahlungsverkehrs von zwei Großbanken
• Prozess-Reorganisation mit signifikanten Produktivitätssteigerungen

Aktueller Stand und Perspektive
Expansion des Transaktionsbankgeschäftes national und auf europäischer Ebene.