Leistungen
Unser Industriefokus liegt in den Branchen Telekommunikation, Banking und Medien, eng gekoppelt mit vier Kompetenzfeldern. Team
Das multidisziplinäre Atlas Management Team, arbeitet nicht nur zusammen. Es arbeitet gemeinsam.

Beitrag/Aufgaben Atlas
Atlas Management entwickelte entlang der Klientenzielsetzung ein weltweites Roll-out Konzept, das optimal auf die Bedürfnisse der Markenführung abgestimmt ist:

Evaluierung der Zielmärkte:

• Detaillierte Untersuchung von Infrastrukturen, Regulierungen und aktuellen Bedingungen
• Arbitrage der Märkte untereinander nach Marketeintrittskosten-Gesichtspunkten

Businessplanung:

• Detaillierte Projektion der Kostenstruktur für Technik, Distribution und Marketing

Operating-Konzept:

• Planung für internationalen Roll-Out und Validierung der Kostenannahmen durch Benchmarking

Mehrstufiges Markteintrittskonzept:

• Ableitung verschiedener Handlungsalternativen zur zeitnahen Umsetzung
• Durchführung „anonymer“ Gespräche mit zentralen Playern zur gezielten Validierung der Pläne

Risikoanalyse:

• Erstellung einer auf Zahlen und Empirie basierenden Risikodarstellung

Teamgröße Atlas
2 Berater

Besondere Herausforderungen

• Vollständig neues Geschäftsfeld für branchenfremden Auftraggeber
• Strategieanpassung an übliche Vorgangsweisen des Auftraggebers

Ergebnisse

• Konsequente Umsetzung der innovativen Idee des Klienten in der vorgeschlagenen Planung
• Präzise Definition von Mitteleinsatz und Timing, was dem Auftraggeber Arbitrageoptionen bei anderen Marketing-Maßnahmen ermöglicht

Aktueller Stand und Perspektive
Für den Klienten wurde eine tragfähige Entscheidungs­basis für die ausstehende „Make-or-Buy“ Decision geschaffen, die alle wesentlichen Stellgrößen berücksichtigt. Die nächste Herausforderung ist die Umsetzung des Senderkonzeptes (insbesondere der Aufbau der globalen Distribution sowie die Bereitstellung der Contents) nach Maßgabe der getroffenen Entscheidung.