Leistungen
Unser Industriefokus liegt in den Branchen Telekommunikation, Banking und Medien, eng gekoppelt mit vier Kompetenzfeldern. Team
Das multidisziplinäre Atlas Management Team, arbeitet nicht nur zusammen. Es arbeitet gemeinsam.

Beitrag/Aufgaben Atlas
Atlas Management hat dieses IT-Großprojekt über den gesamten Lebenszyklus hinweg begleitet:

Vertragsabschluss mit Standardsoftware-Provider:

• Aktive Unterstützung der Verhandlungen als Teil des Verhandlungsteams
• Festlegung Scope, Haftungsregelungen, IP, Lizenzmodell und CR-Verfahren

Vertragsabschluss Systemintegrator:

• Verhandlungssupport
• Vertretung der wirtschaftlichen Interessen des Klienten und Sicherstellung zielführender Regelungen mit dem Provider

Konzeption der Architektur:

• Formulierung einer Zielarchitektur unter Einbeziehung von Standardkomponenten und bestehender Host-Systeme
• Erarbeitung eines wirtschaftlich sinnvollen Migrationspfades

Steuerung der Supplier

Übergeordnetes Programmmanagement

Teamgröße Atlas
4 – 6 Berater

Besondere Herausforderungen

• Enge Zeit- und Budgetvorgaben
• Komplexe Supplierstruktur
• Hohes Projektvolumen
• Hohe Parallelität von Einführungs- und Entwicklungsprozessen

Ergebnisse
Wesentliche Meilensteine der Entwicklungskooperation wurden erreicht:

• Beauftragung von Entwicklungspartnern und Systemintegratoren
• Spezifkationserstellung
• Festlegung Architektur
• Finalisierung Masterpläne
• Aufsetzung der Programm-Management Strukturen

Das Projekt wird am Markt bislang durchweg positiv aufgenommen.

Aktueller Stand und Perspektive
Aufbau einer eigenständigen Programmorganisation für den Klienten. Durchführung von Know-how Transfer und Coaching des Programm-Managements beim Klienten.